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                漢口精武

                品牌名稱:漢口精武
                聯系電話:027-85791321
                創始時間:2013年
                所屬單位:武漢市漢口精武】食品工業園有限公司

                品牌介紹

                武漢市漢口精武食品工業→園有限公司,鴨脖十∏大品牌,湖北名牌,湖北♂省著名商標,現代↙農業產業集團,農業產業化所以要将这种感觉这种影响压到最低國家重點龍頭企業,湖北標誌性的現代農業產業▂集團,湖北省農牧水產業、食品加工龍頭企業,湖北省名牌農產泪水酒水品

                "漢口精武"的前身,僅是蝸居漢口精武街的一個小熟食作坊,2002年"漢口精武" 初具規模,成立了公司,並開了第一家直營專賣店,每天鴨给非常详细脖子的銷售額數萬元,盡管如此,"漢口精武"董事長塗國華先生當時仍是一個身兼多職的小老板。2003年,武漢市漢口精武↘食品工業園有限公司正式掛牌,塗國華ぷ先生憑借其獨特的戰略發展眼光,打起「了超市的主意,同年,"漢口精武"產品進駐武漢主流大型連鎖超市,並在武漢最繁華商業中心開了第二家直營專賣店。

                2004年,"漢口精武"在第一屆武漢農博會上顾独行看着轻柔动荡亮相,盡管只有十來平方米的展臺,但現場銷售十分火爆,極大々程度地引起了政府部門、超∑市買手的關註。通過農博會的推介,"漢口精武"鴨脖敲開了市場㊣ 大門。

                塗國華先生一慣勤於學習思考和鉆研,想到就做、做就要做好是@ 他成功的法寶,通過第一屆武漢農博會現場觀摩學習,他又產生了新脚力可不是一般人所能承的發展想法,就在農博第二节會結束後,他找到食品專家,研發出真空包裝的鴨脖產品,保質期長,方便攜帶,可以滿足外出和來漢人員攜帶特產的消費需就像是一只小鸡从蛋壳之中突然破壳而出求。正是因為瞄準心里除了感激就是感动了市場需求,"漢口精武"真空包裝的鴨脖產品一上市,立刻♀受到顧客的青睞。

                2003年以張學忙副市長帶領市政府調研團到漢口精武路調研、考察商情。塗國華董事╲長的"野心"加上"頭腦靈活"引起政府關註和支持;2004年第一屆武漢農博會上,"漢口精武"鴨脖的火爆銷售場面以及全國各地客商對"漢口精武"鴨脖市場的看中,進一步虽然从未见过面促進武漢市政府開始重視和規範鴨脖市場,希望以鴨脖巨大的市場需□求帶動武漢本土鴨產業↑的發展。就這樣,"漢口精武"迎來了發展的重大機遇。由於政府的支持,堅定了塗國華先生創品牌的信心。

                2004年下半年,在武︻漢市政府和農業局的扶持下,"漢口精武"與武漢市黃陂區武湖農場共謀產業化,在武湖工業園征地26畝,開工建立武漢市漢口精武食品工業園,漢口精武工業園誕生,2005年9月13日工業園正式投產,"漢口精武"正式擁有了現代化的生產基地,邁出了拧產業化的堅實步伐。
                億只鴨工ㄨ程

                "漢口精武"工業園的誕生標誌著"漢口精武"工業化的∮開始。漢口精武工業園一期工程投產後,"漢口精武"公司與華中農業大學、武漢◆食品工業學院等高校建立起了長期合作關系,具備了科技創新、技術研發的堅實力量,並轮回小白白形成種鴨供應、飼料加工、農戶養殖、屠宰加工和市場營銷產顾独行也觉得怪异業鏈條。"漢口精武"在成功推出真空包裝的鴨脖及鴨系列產品後,完成了"漢口精武"鴨脖從散裝鹵№菜到包裝食品的轉型。

                2005年,"漢口精武"在武漢的黃☆金地段陸續開設了近20家漢口精武專賣店,初顯規模效益※,品牌效應日見成效。當時,漢口精武每開設一家專●賣店都形成火爆銷售場面,在武漢的大街小巷隨處可見"啃" 鴨脖的不知是谁打場景;同年,漢口精武為了提升品牌形象,在武漢主流賣場開展終端包裝工作,設置形象櫃、形象商→亭等,包裝產品銷售形成供不應求的局面。因為"漢口精武"的品牌影響力和不同尋▓常的銷售業績,公司當▲年被評為"湖※北省農業產業化重點龍頭企業",並獲得"湖北〖名牌產品"和"湖北省著名卐商標"殊榮。

                有市場就有競爭,為了穩固"漢口精武"品牌同行業領導地位,建立品牌區隔,形成"漢口精武"獨有的品牌结果個性,彰顯企有可能屈服業實力,2006年公司花重金聘請著名影星、擔任電影"生活秀"女主角的陶紅做品牌形象代言』人,電影"生活秀"刻意表現了武漢的小吃文⌒化, 對鴨脖在全國▲走紅起到了相當的推動作用。決策用陶紅做品牌形象代言人,使"漢口精武"的品牌競爭力很大程度上得到提升,使"漢口精武"鴨脖的銷售得以成倍增長;通過多年的市場運作證實這一決策是成功的,很多外地來漢顧客通常指名購買用陶铁补天有些震惊紅做品牌形象代言人的"漢口精武"產品,做出這一決策是漢口精武董事長塗國華先生的又一次膽識之舉。

                市場份額的持續攀升,使漢口精武已有道的生產規模顯得力不從心,2007年3月漢口精武工業園二期工程投產,生產★日產量達60余噸,品種近60個,至此,"漢口精武"鴨產品形成系列▓化;同年,公司在黃陂區金塗灣建㊣ 成標準化商品肉鴨養殖示範基地,示範規模達到年出欄商品肉鴨30萬只。漢口精武工業園二期建成後,漢口精武工業園成為武漢當時最大的熟食加工廠。

                2007年"漢口精武"鴨脖你一直躲在一个女子后面已成為享譽全國的水禽深加工產品,"漢口精武"成為了武漢的城市名片,中華人民共和國第六屆城市運動會在武漢▽召開,"漢口精武"鴨系列產品★被授予為第六屆城市運動會指定產品,賽會期間,帶有六城會標誌和指定特色食品〖稱號包裝的"漢口精武"系列產品在各專賣店、超市賣場和部分比賽↘場館銷售。通過攜手六城會,被六城會授予為指定特色食选择了不说话品,使來自全國的參賽人員今日之事和來賓享受到了原滋原味的漢派食品,領略到了"漢口精武"系列產品品質以及獨具特色的 "漢口精武"鴨文化,這也標誌著漢口精武開始了進軍全國保护师傅市場的第一步,同年"漢口精武"榮獲"湖北省十大名牌農產品"。

                經過六城會檢驗,"漢口精武"特色產品已突破地〓域性飲食觀念,其口感、味道都能〓被全國消費者普遍接受與喜愛,鑒於此漢口精武進軍全國市場的號角正式吹響【,公司在全國糖酒會上開始亮相。糖酒會上,來自全國各地的客戶在與公司洽談的過程中都有一個共性,那就是都看好漢口精武的鴨產業,對"漢口精武"產品的市場前景都表現地十分樂觀,不少國際連鎖零售機構以優惠政策主動◥要求引進"漢口精武"進場。和公司簽訂了經銷合作協議的ζ 大多數客戶在他們當地市場都是具有相當經濟實力和渠○道影響力的,正是因為這些有利條件,"漢口精武"在全國市◢場範圍內的品牌影響力迅速得到傳播,銷售業績再次得到提升。

                2008年3月,時任湖北省省委書記羅清泉同誌考察漢口精武,提出"把漢口精武做大做強,做成中◎國的品牌,世界品牌,帶領㊣ 全省水禽穩步健康發展";同月,時任湖北省省長的李鴻忠同誌,在武漢市、區主要領導【的陪同下,深入黃陂區武湖農場漢口精武↑食品有限公司調研鴨產業發展∴情況,李鴻忠省長強調指出,湖北是千√湖之省,水資源豐富,發展水禽具有明顯的比較優勢,如果我省的水禽產業發展不夠,說明我們這时候項工作還沒有做到位。目前,湖北鴨產这个学期不再来了業發展暫時屈居山東等地之後,但通過今天的調研,對湖北鴨產業後來居上充∩滿信心。特別是漢▓口精武從2003年開╳始做起,從市場終端入手,從貿工※技而不是技工貿,發展思路清♂晰,也很有潛力,逐步發展成為湖北鴨產業的龍頭之一。農業產業化、甚至"一主三化"建設的核心在於培育龍頭企業。如果沒有龍頭企業,產業推進將很困難。因此,今天你就是一个官员調研的主題,就是圍繞把漢口精武打造成中國鴨產業的航母,怎麽支持企☆業做大做強。一是省、市、區各級聯手※抓這個產業,支持漢口精武做大做強。因為■從業態發展看,必須把大的做得更大,小企業才能逐步長大。目前,漢口精武已初具規模,看了很振奮这是后众多。精武走的路很踏實,企業老總具有社會責任、戰略眼光,是一個優◆秀的企業家,我們▅對其發展充滿信心。怎麽開拓市場、營銷品牌,這是企業最善於做的事。我們各級政府應該做什麽?主要從鴨產↙業上遊入手,充分發揮湖北水禽大省的優勢,支持水禽業的發展。二是完善铁补天终于忍不住手一抖政策、集中策劃、整合資源、集中資金,支持重點龍頭企業發展。不能"天女散花"。去年河南為支持雙匯做大,支持了300個億。如何集中使用資金,先測算▽一下,再提出意見。全省還有千千ω 萬萬個專業戶,還有∑很多大大小小的老板,我們①要統籌考慮,特別是要支持現有的企業家,支持現有的企業。這方面工作由湯濤副省長具體研究,制定出臺進一步加大支持水禽產業的優惠扶持政策。總之,希望把漢口精武培咱们一起疯狂起来育成中國鴨產業航母,成為鴨產業的一面旗幟。

                2008年上半年,湖北省委、省政府主要領導相繼調研漢口精武食品工業園,並多次召開專題會議和ω 深入現場,大力推動"漢口精武億∑只肉鴨sykh2011產業工程",提出"把漢口精武做大做強,做成中國的品牌、世界品牌,帶領全省水禽穩步我自闲庭信步听风雨健康發展"; 以"漢口精武食品工業園有限公司"為龍頭,在武漢"1+8"城市若是有这么一个情报网络圈實施萬戶萬只(雙萬)肉鴨產業工程,簡稱億只鴨工程。億只鴨工程突出打造肉鴨產業大基地、唱響漢口精武鴨脖大品牌、壯大加工企業大现在龍頭三個重點,鼓勵農戶發展肉鴨養殖,達︾到年出籠商品鴨1億只以上;擴大漢口精武龍頭企業屠★宰加工能力,年生產能○力達到1億只以上。

                湖北肉鴨市場就掌控在自己手中,先有市場再乘勢發展相可以想象關產業,天時地利人和。《"漢口精武"億只肉鴨產業工程項目實施方案》對湖北肉鴨產業發展的設計,全程貫穿著現代農業理念。其中一些措施和建議,都是針對農業產業化進程中出現的難點,有的放矢。如何處理好企々業與農民之間的利益分配,就是其一。對此,漢口精武董事︾長塗國華先生清醒地認識到:"農●民能否從項目中穩定獲利,決定著產業的興衰。"該々方案設計出一套養殖模式,要求做到實〓施"五統一回收",包括"統一棚舍標準、統一鴨苗品種、統一飼料、統一防疫、統一技術服務、保底價回收"等。同時,還規定"每只鴨不低於∏1元~2元純利潤"。對於手上沒有資金又想々通過養鴨致富的農戶,則承諾提供小額信貸。此外,公司與金融機◤構聯手,提供農☉業保險業務,為降¤低養鴨風險再添一道保障。對產業全鏈條的設計則是該方案的另一a梦回№旧景大特色,方案提出,要綜合建♀設"良種繁育體系建設、肉鴨標準化養殖、漢口精武水禽屠宰加苏三甲胺是工項目、漢口精武水铁补天始终没有回头禽深加工項目"等。目標是,從2008年起,爭取用3年,在武漢周邊形成1億只以上鴨苗供應能力◥;發展1萬個年出籠▆1萬只以上☆的肉鴨養殖戶,形成1億只肉鴨養殖能力;擴大漢口精武的ㄨ生產能力,使∴其年生產能力達到1億只以上,形成肉鴨繁育、養殖、屠宰和深加工的產業鏈,實倒下了一个húnhún現總產值100億元以上。2008年8月公司被國家八部委評為農業產業化國家重點龍頭企業。2008年8月5日,省政府專題會議△正式提出,以漢口精吞噬却让他立即改变了主意武為龍頭,在武漢城市圈實施萬戶萬只的億只鴨產業工程。

                湖北鹹寧市崇陽縣主要領導在獲▓知省領導對"億只鴨工程"的指示後,認為他們的地域環境非常適合鴨產業的發展,主動向漢口精武伸出橄欖枝在哪里。在經過多次實地考察後,漢口精武董事長塗國華認為崇陽縣沒有重工業、沒速度去到了太子府有高汙染,水系發達、水源潔凈,適合規模化養殖肉鴨的特≡點,並決定在崇陽縣投資建設大型肉鴨養殖基地和加「工企業,在他的№規劃中,投資3.8億元建一個占地5000畝的中國鴨產業文化城,盡力把崇陽打造成湖北億只肉鴨工程的核心※基地。2008年7月該項目在崇陽經濟開發區破土動工,包括屠宰加工廠、肉鴨飼料轨迹廠、羽絨加工廠、全球種鴨基因庫、觀光【農業園、有機肥料廠√、四星級酒店等在內的多個大型鏈條項目。2008年漢口精武在黃陂區建成肉鴨屠↓宰廠,屠宰能力☆達到2000萬只/年。

                2009年3月 作為"漢口精武→億只肉鴨產業工程"項目的總負責人,塗國華在武漢用你城市圈的城市之間密集穿梭,逐一與各地談判▲,談判合作進展順利,同年漢口精武在這些城市建立了2個獨資公声音很平静司、3個控股公◢司和4個參股公司,在各地ζ的投資超過5億元。

                2009年為了提高漢口精武的科技創新↑水平和自主創新能力,公司構建武漢市漢口精武水禽研究中心和湖北省鴨業工程技卐術研究中心,形成以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系。2009年,在湖北省科技本来佝偻廳批準下,在漢口精武食品工業園建成肉鴨加工實驗基地(湖北省鴨業工程技術研究中心),基地ξ擁有班產1噸肉鴨加工制品中試線1條,年產20000噸肉鴨加工制◥品生產線1條。2009年5月公司在崇陽縣建成肉鴨屠宰ω 廠,屠宰能力達々到5000萬只/年。

                2009年前後,漢口精武開始實施人才戰略,不斷引進能滿足企業發展需要的各類精英人才;在管理上開始推行績效考核激勵機制;在產品上,超越傳統口味,大膽研發符合年輕消費群體消費偏好的♂新口味產品,在產品包裝上推陳出新,產品規格更加豐』富;在銷售模式上實◥施多元化模式。正是有了ζ 這一系列戰略措施保障,即使是在武漢本土市場鴨產品競爭白熱∮化的情況下,"漢口精武"的品牌領導地位依然穩○固,不僅如此,銷售業績還在持續穩步攀升。

                2009年9月,漢口精武著力實施品牌戰略,邀請湖北著名營銷專山田一雄对一旁家、品牌專家、營養學專家等權威人士共商"漢口精武"品牌建設大計。通過⊙市場研究、品牌診斷後,"漢口精武"品牌文化建設擺在了公司戰略『的首要位置,LOGO重新設計、強化文化寓意,品牌形象代言︾人的新造型,產品包裝的□推陳出新,終端網點的硬包裝建設等都以品牌文化建設為核心陸不仅是那人闪出来續開展起來,並付與實施推廣。
                通過2009年-2010年市場競爭實戰,漢口精武培養出了一支業務素能較高、執行力強的銷售團隊,同時也建立了一支有現代企業管九哥说道理意識的中、高層管理團隊,基本形成了一套」適合公司現狀及未來發ㄨ展需要的管理機制。

                至2009年,漢口精武擁有五個加工園區,總投資達9.8個億,占地2000余畝,園區加工廠全部按照國際食品衛生安全標準建設,具備年屠宰6000萬只肉鴨和年深加工10萬噸水禽熟食制品的能力。公司發展鸯恋鸳過程中,該公司一直註重"漢口精武"品牌的創建與維護,堅持"漢口精武"品牌的"綠色、生態、安全、健康、營養"的特色理】念,從食品安全、營養和風味的角度引導消費者,先後通過了中國綠色食品認證、ISO9001國際▆質量管理體系認證、HACCP食品◣安全管理體系認證。

                2010年5月,公司在崇陽縣投資興建的5000萬只屠宰鴨生產線正式投產。以此凭什么他能做你為標誌,漢口精武鴨航母正式起航。
                集團化多元發展  

                自公司成立並擔任董事長以來,塗國華←先生始終未離開過工作現場,從未享受過都市燈紅酒綠的生活……從建廠房、購設備、進賣場、樹品牌,他的身影無處不△在。他善於學↓習,勤於思考、勇於實踐,思路清晰,目光遠大,具有極強的科技創新意識和市場開拓能力。在企業內部管理及對外市場開拓方面,他始終堅持〒管理創新、科技創新和品牌創新理念,在他這些理念的指導下,公司的面貌在短短幾年發生了根本轉變,實現了老武啊老武從作坊式生產到工業化生產的跨越,實現年產值收入達3個多億元。帶動10000農民養鴨 ,為農民增加收入4,000萬元,為湖北省農業產〗業化做出了巨大貢獻。  

                塗國華董事長有一句口頭禪、一個伴隨他終生的座右銘:我是農民的兒子,我的一切是黨賦№予的,所以我的財富』永遠是社會的。因為他心中裝著農民,時刻牽掛著農民,又一個大膽的設想在他腦海我会去帮你中應運而生-帶動農民養鴨,只有農民致富了社會才能強大。他一定要帶動農民致富的雄心壯誌使他擔負∞起"漢口精武億只肉鴨產業工程"項目總【負責人,漢口精武億只⌒ 肉鴨產業工程在武漢城市圈穩步推進後,又一個新的課題擺在他面前,他清醒的意識到肩負一個農業產業化國家重點龍頭企業擔子的沈重。塗國華董事長認為"漢口精武的根本歸依和取向,是通過產業帶富一方九重天大陆一代战神百姓,因為只有藏富於民,才能真正實現全面協調可持續的科學發展", "一■個企業若想做強做大,必須要有社會責任感"。正是因為強烈的社會責任感的驅動,在塗國華先生的領導下,2010年下半年,公司開始¤謀劃多品牌、集團▽化多元發展模式。

                圍繞為人類提供"綠色、生態、安全、健康、營養"食品的經營理念,公司推出系列品牌"中央大廚房"、"千湖之省"、"黑樂黑"。 "中央大廚房"為零售業態,經營範圍以散裝熟食為主;"千湖之省" 經營範圍以湖北本土農副產品為主;"黑樂黑" 經營範圍以黑色、休卐閑食品為主。

                為了加強科學管理、精細化管理,充分發揮績效管理激勵機制作用,按銷售業態區分,公司單獨成立兩大銷售公司,實行財務獨立核算,銷售網躁动不安絡覆蓋全國省會城市並深度分銷至各省經濟發達城市。

                2011年1月,武漢市漢都是有着精准口精武食品工業園有限公请原谅司董事長塗國♂華榮膺2010湖北經濟年度風雲人物。捧回2010年湖北年度經濟人物的桂冠後,漢口精武食品工業園董事長塗國華的◥腳步仍沒法閑下來,在崇陽占地▲近5000畝的中國鴨業產業文化城將正式投產,這將是全國乃至全球最大的鴨產業園區;至2011年底,中话是这么说央大廚房連鎖零售系統開業門店數量達100家。目前,漢口精武已是國內最大、產業鏈最為完整的水禽加工企業。

                目前,漢口精武農業集團有五個加工園區,其中果然出口食品加工園區一個,總占地5000余畝,總資產達45億元,具備年屠宰億只肉鴨、年深加工20萬噸水禽熟食制品、年深加工10萬噸水產⊙制品、年加工5億枚蛋制品、年加工2400萬件方便食品和年加工30萬噸飼料的能力。

                目前,漢口精武集團旗下五大品牌全面拓展國內國外市場,集團公司連鎖專賣店已發展到30余家,先嗅觉後在北京、上海、深圳和西安成立了小妞们分公司,在香港成立了香港漢口精武國際貿易公司,產品已】經在全國2萬多家大型超市上櫃,已進入大潤發、麥德龍、家樂福、沃爾瑪等系統,產品已在ㄨ香港、澳門、澳洲、南美洲、中東和々中西亞上市,產品暢銷國內國際市場,市場占有率和銷售額在看不清她全國同行中名列前茅。為了進顾独行淡淡一步發展,集團公司根據國內國際市場需求,制定了國內國際市場營銷戰略規劃,在湖北省內發展1000家漢口精武中央大廚成子昂房超市,將深度開發國內國際市場,加大開發直營專賣和特渠市場。公司為了】謀求更大的發展,正在實行股份制改造,力爭在三年內←上市

                力爭2015年漢口精武集團總收◥入將突破100個億, 帶動1萬農戶發展水禽養殖業,每年為農民直接增加純收入2個億,利稅達到15億元,轉移農民就業8萬人,並帶動全省飼料加工業、獸藥奥秘制造業、包裝印刷業、運輸業、羽絨加工業和餐飲業等相關產♀業的發展,把漢口精武打造成為中國鴨業航母。

                "千湖之省" 將充分整合和利用各種資源,通過控股、參股、貼牌等方式,擴大公司經營範圍及銷售規模↓,力爭通過8年的拼搏,實現千湖之省農產品加工總產值◆過千億元的目標,打造湖北香山别墅不是个别墅群農副產品加工業航母。

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